成长战略是组织想要保持现有规模，或放慢增长速度。（)

A.裁员战略

B.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工

C.适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展的机会

D.对不同组织的人力资源管理体系进行合并

E.保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准

A．制定恰当的规划以保证及时雇用和培训新员工

B．适应市场需求

C．战略性人力资源管理采取紧密型的工作部门以及各自独立的工作任务，从而使员工专注于自身特殊的工作职责，并得以开发并保持其特殊技能

D．改变现有员工的晋升和发展的机会

E．保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准

A.可能处在规模萎缩阶段

B.可能处在战略调整阶段

C.正将现有资产进行处置

D.处于投资成长阶段

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

A、后向一体化

B、前向一体化

C、横向一体化

D、多角化

A.向同类顾客持续提供同样的产品或服务

B.保持现有产销规模和市场占有率

C.稳定和巩固现有的竞争地位

D.把企业资源集中到最有力的产品市场中，以便积蓄力量

A.稳定

B.紧缩

C.撤退

D.集中

A.组织增长

B.文化成长

C.规模扩大

D.能力增强

A.稳定型战略

B.撤退型战略

C.紧缩型战略

A.制定适当的规划保证及时雇用和培训新员工

B.对不同组织的人力资源体系进行合并

C.改变现有员工的晋升和开展时机

D.有效处理解雇员工问题

E.重视管理人员技能开发