项目经理职责是确保项目目标达成，具体包括（）

A.项目目标与意义

B.项目的工作范围

C.选择团队成员的标准

D.团队成员的具体工作计划

E.项目团队的费用来源

A.项目目标与意义

B.项目的工作范围

C.选择团队成员的标准

D.团队成员的具体工作计划

E.项目团队的费用来源

A.不断地向团队成员说明项目的目标以及每个人的角色和项目的目标、任务、利益和好处

B.及时公布有关项目的工作范围、质量标准、预算及进度计划的要求、标准和限制

C.对项目团队成员所取得的各种进步予以表扬

D.控制好项目的进度计划和各种变更

E.搞好同项目团队成员之间的关系

A、达成既定项目目标

B、进度绩效

C、成本绩效

D、团队规模

A、确保对策的顺利实施

B、把实施结果与改善目标加以比较

C、对活动全过程的认真回顾，肯定成功的经验

D、抓重点，抓要因，找结症

A.项目目标确定

B.项目发起

C.项目章程制定

D.组建团队

A.组织设计

B.制定计划

C.明确职责

D.确立工作目标

E.建立信息和途径

A．相关方登记册

B．沟通管理计划

C．项目章程

D．责任分配矩阵（RAM）

A.3000

B.3300

C.3500

D.4000

A.确保大家遵行有关使用生物制剂的所有规章

B.确保及时做出过程调整

C.提高项目绩效每个方面的质量

D.确保大家遵行范围管理计划

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划