提升商务创效措施中要求，各项目要及时做好项目过程确权及结算确权工作，及时性和额度与项目季度兑现挂钩，用考核结果反推过程管理，对确权不作为、懒作为的项目及个人依照相关制度给予惩罚（）

A.赢利点

B.创效点

C.亏损点

D.策划点

E.风险点

A.《科技创效实施计划书》中创效措施选取及应用得到提升，措施有效落地实施

B.依据实施计划书，创效措施按计划已进入实施阶段

C.分公司及时对项目完成的科技创效效益进行认定

D.公司对项目科技创效及时进行奖励

E.项目竣工

A.合同优化

B.签证索赔

C.设计变更

D.商务策划

E.双优化

A.技术质量管理部

B.科技创效工作小组

C.分公司总工程师

D.公司总工程师

A.增收创效

B.勇于实践

C.挖掘市场

D.人才培养

A.项目商务经理每月15日组织对上月16日至本月15日现场已完的形象进度确认

B.每月22日前项目商务经理按进度确认单编制已完工程量报告，当期工程变更及签证索赔等一并计算

C.按合同约定的日期，对外应足额计量，及时报批，并取得发包方的有效签收，过程计量单应连续编号

D.每月30日前，各项目要填报台帐，报二级单位商务管理部、集团商务管理部。对发包方未及时审批的结算（计量）单，台账中应注明原因

附着式升降脚手架提升(或下降)的施工间隙，要做好对电动、液压提升系统等驱动装置的检查和保养;及时维护安全网、脚手板等安全防护设施;及时清理防坠、防倾覆等安全装置的建筑垃圾。()

A.总结

B.提升

C.启动

D.推广

A.项目经理

B.商务经理

C.总工程师

D.生产经理

A、优化运行项目

B、优化运行时机

C、优化运行时间

D、优化运行方式