丰田公司看板是以手工传递信息，传达需求信息的管理方法（）

A.手工

B.信息

C.运输

D.计算机

A.美国福特

B.日本丰田

C.日本本田

D.美国通用汽车

A.手工

B.信息

C.运输

D.计算机

A.丰田公司

B.通用公司

C.摩托罗拉公司

D.华为公司

A.美国福特汽车公司

B.日本丰田汽车公司

C.美国通用汽车公司

D.日本松下公司

A.休假是员工的私人时间,不得以任何形式诱惑或强制要求员工参会

B.以前会议的主要作用是传递信息,培训业务或者制度,现在所有的信息都是通过文字、视频由海大通过平台培训或传达到员工本人,员工不会因为没有参加会议而不知晓会议内容

C.店经理如果担心会议内容传达不到,也可以通过微信或公示栏等方式进行传递

A.丰田生产方式最基本理念就是从需求出发，杜绝任何一点材料、人力、时间、 空间、能量和运输等资源的浪费

B.丰田生产方式的核心是“准时化生产”

C.在丰田式生产管理中，让系统营运的工具是看板管理

D.丰田准时化生产方式的坚固基石是全面质量管理

A.后工序领取

B.宣传生产成果

C.适量运送

D.发布事故信息

E.现场管理