房云运营中，有自渠团队的项目中，可能会遇到以下运营堵点，房多多的经纪人资源，被开发商渠道人员导入到他们自己的自渠系统，产生成交（）

A.查阅组织过程资产以进行未来项目规划

B.获得项目发起人的反馈

C.针对类似项目对此项目进行标杆对照

D.与团队开会，以审查、记录和沟通经验教训

A.云⾏销获取留电后可⾃动报备，无需自渠做其他操作

B.云行销-我-留电客户-点击客户-录⼊客户

C.云行销-客户-留电客户-点击+

D.卓⼩房-客户-线索-报备

A.阐述新企业在运营过程中可能会遇到的关键风险因素

B.要让投资者了解到创业团队具有较强管理能力和资源整合能力

C.为了更好地吸引投资者的关注，聘请公关公司对项目进行包装

D.内容尽可能丰富，增加份量

A.进⼊卓⼩房-⼯作台-名⽚海报-上传背景-保存图⽚，发给微信好友，邀请微信好友扫码或分享

B.进⼊云行销app-我的-我的名⽚-上传头像，形成专属⼩程序码

C.进⼊卓⼩房-⼯作台-递送名⽚，发给微信好友

A.实现云端实时监控

B.建立软件生产自动化流水线

C.敏捷开发运营一体化

D.为自研团队提供研发云平台

论信息系统项目的人力资源管理

项目中的所有活动都是由人完成的，因此组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队，充分发挥项目团队中各种角色人员的作用，将直接影响到项目的进度、成本和质量，

对项目的成败起到至关重要的作用。

请以“信息系统项目的人力资源管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：.

1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）和你在其中承担的工作，要求在该项目的管理中涉及到人力资源管理的相关内容。

2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目人力资源管理的认识。

(1) 项目人力资源管理的含义与作用。

(2) 项目人力资源管理包含的主要内容。

(3) 项目人力资源管理中用到的工具和技术。

3. 请针对论文中所提到的信息系统项目，结合你在项目人力资源管理中遇到的实际问题与解决方法，论述如何做好项目的人力资源管理。

A.项目干系人经常会有相互不同甚至是冲突的目标

B.有时项目干系人的角色和职责可能会重叠

C.相同名称的项目干系人在不同的项目中具有相同的职责和权限

D.项目团队必须明确项目的干系人，确定并对其需求进行管理和施加影响

A、作为项目的一部分

B、由项目团队来开展

C、在项目执行过程中加以考虑，但不应看作项目的一部分

D、作为整个项目中的一个子项目

A.项目中，为客户提供的服务要包含提供云计算平台及应用服务、上云规划咨询、方案设计、集成实施

B.项目中，为客户提供的服务要包含系统及软件开发、上云迁移、运营维护、安全防御、专业培训等服务内容

C.云计算服务收入和纳入云平台管理的设备收入原则上不低于80%，最低不得低于50%

D.云计算服务收入和纳入云平台管理的设备收入原则上不低于50%