准时生产制的特点，下列哪些是正确的（）。

A.生产指令是看板，作业计划只能起指导作用

B.后工序需要多少，就向前工序取多少

C.前要需生产多少，就向后工序运送多少

D.准时生产方式是拉动式

A.生产指令是看板，作业计划只能起指导作用

B.后工序需要多少，就向前工序取多少

C.前要序生产多少，就向后工序运送多少

D.准时生产方式是拉动式的

A．错误

B．正确

A.前工序向后工序送件

B.生产少量超过看板规定的工件

C.均衡化生产

D.不合格品先交后工序，再寻找问题原因

下列关于看板使用规则的说法正确的是()。

A．前工序向后工序送件

B．生产少量超过看板规定的工件

C．均衡化生产

D．不合格品先交后工序，再寻找问题原因

JIT是()为手段，采用取料制即后道工序根据市场需要的产品品种、数量、时间、质量进行生产，一环一环地拉动各个前道工序，对本工序在制品短缺的量从前道工序取相同的在制品量，从而消除生产过程中的一切松弛点，实现产品无多余库存以至零库存，最大限度地提高生产过程中的有效性。

A看板管理

B现场管理

C全面质量管理

D环境管理

A.是生产活动的取送货和生产指令的信号

B.是联系厂内外有关单位之间和各工序之间的动脉

C.能经济合理地控制生产活动，防止浪费

D.是实现可视管理的一种工具

E.是实现准时生产的重要工具

看板管理适用于单工序生产。()

A.生产看板

B.移动看板

C.生产传票卡

D.生产卡片