项目经理部的有关人员对工程项目施工过程中的有关技术管理和质量管理活动以及效果进行逐日连续完整的记录文件，通常指的是()

A.施工组织设计文件

B.设计变更文件

C.施工日志记录文件

D.工程洽商记录文件

A.工程施工技术管理资料

B.工程质量控制资料

C.工程施工质量验收资料

D.工程决策阶段资料

A.信息管理部

B.项目经理部

C.合同管理部

D.投资控制部

A.信息管理部

B.项目经理部

C.合同管理部

D.投资控制部

A.新颖

B.生动

C.及时、准确、完整

D.连续性

E.可追溯性

A.施工日记和专项施工记录

B.上岗培训记录和岗位资格证明

C.图纸的接收和发放、设计变更的有关记录

D.对工艺标准和技术文件进行评审，并对操作人员上岗资格进行鉴定

E.工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录

该建筑企业根据合同的要求以及项目的需要，委派人员组成项目经理部，在完成施工准备阶段的各项工作后，该项目于2011年12月10日正式开始施工。经过长达三年的施工作业，该项目于2014年11月30日竣工。按照建设单位的要求，项目经理部编制了完整的验收资料，与建设单位办理工程交接手续。该项目于2015年5月正式对外开售。

施工准备阶段的目标是使工程具备开工和连续施工的基本条件。()（判断题）

某企业于2011年9月对某综合楼项目进行投标，并根据招标文件的要求编制了相应的响应性文件。中标后，该建筑企业根据合同的要求以及项目的需要，委派人员组成项目经理部，在完成施工准备阶段的各项工作后，该项目于2011年12月10日正式开始施工。经过长达三年的施工作业，该项目于2014年11月30日竣工。按照建设单位的要求，项目经理部编制了完整的验收资料，与建设单位办理工程交接手续。该项目于2015年5月正式对外开售。

施工准备阶段的目标是使工程具备开工和连续施工的基本条件。()（判断题）

项目经理部根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员。()（判断题）

在投标、签订合同阶段，企业需编制()。（单项选择题）A.施工项目管理实施规划

B.施工项目管理规划大纲

C.施工项目管理目标责任书

D.工程质量保修书

在验收交工与结算阶段，项目经理部总结工作，编制()，办理工程交接手续。（单项选择题）A.开工报告

B.复工报告

C.停工报告

D.竣工报告

施工准备阶段的主要工作包括()。（多项选择题）A.委派项目负责人并组建项目经理部

B.签订施工项目管理目标责任书

C.编制投标书，并在投标截止日期前发出投标函

D.做好施工各项准备工作，达到开工要求

E.管理施工现场，实现文明施工

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

A.施工单位

B.设计单位

C.建设单位

D.上级主管部门

A.方案内容是否完整、可行

B.方案计算书和验算依据是否符合有关标准

C.安全施工的基本条件是否满足现场实际情况

D.工期是否满足要求

E.经济上是否合理