管理者反馈下属工作进展时，需要注意的是：（)A要有针对性B只反馈正面的评价C事后反馈也可以D可以

管理者检查下属工作进展的根本目的是：()

A监督下属工作

B帮助下属解决出现的问题

C震慑偷懒的员工

D只是必需的流程而已

评价下属工作进展的时候，管理者需要做的工作不包括：()

A要求下属报告目前的工作进度，以及工作中遇见的问题

B共同制定工作进度表

C向下属明确工作完成的期限，做提醒行动的方案

D严肃对待工作问题的态度

管理者检查下属工作时，发现不足之处时要及时批评指正，一切正常则可闭口不谈。()

A.沟通时注意控制自己的情绪

B.沟通注重语言，非言语提示可以忽略

C.管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通

D.下属在反映问题时，管理者应关注自己的想法，以便对下属进行明确的指导

A.沟通时注意控制自己的情绪

B.沟通注重语言,非言语提示可以忽略

C.管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通

D.下属在反映问题时,管理者应关注自己的想法,以便对下属进行明确的指导

A.沟通时注意控制自己的情绪

B.沟通注重语言,非言语提示可以忽略

C.管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通

D.下属在反映问题时,管理者应关注自己的想法,以便对下属进行明确的指导

A. 沟通时注意控制自己的情绪

B. 沟通注意语言，非言语提示可以忽略

C. 管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通

D. 下属在反映问题时，管理者应关注自己的想法，以便对下属进行明确的指导

A.明确反馈的目的

B.反馈要具体

C.反馈应当是描述性的

D.以上都有

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.绩效评价

对于下属提出的报告，管理者不要完全相信，要通过观察进行验证。()