关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。

A.项目中的工作包必须是确定的

B.一般情况下，复杂工作都应该分解成两个以上的工作包

C.在所有的工作包中应具有一定的层级关系

D.在建立工作分解结构时，需要将任务之间的所有联系在工作分解结构中全部显示

关于制定WBS的基本原则下列说法的是()

A制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关

BWBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个

CWBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致

D下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的

A.一般情况下，WBS的上面三层是技术层面的工作，由其他的项目团队成员进行管理和控制

B.工作分解结构中的每一项工作单元都要编上号码，用来识别工作分解结构中的每一项任务

C.项目利益相关者应该对WBS的分解结果有一个明确的承认和认可

D.WBS不是在制定出来后一成不变的

A.工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置

B.工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示

C.工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图

D.它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元

A.WBS最低层的项目通常称作工作包

B.对于一个较大的项目，WBS的结构通常4－6层

C.承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的

D.WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解

A.工作分解结构能够显示项目工作的先后顺序

B.工作分解结构能够说明所有项目工作的组织情况

C.工作分解结构能够显示为实现项目目标必需的所有工作

D.工作分解结构能够说明所有项目工作的组织隶属关系

A、制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关

B、WBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个

C、WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致

D、下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的

A.只需确定项目的主要负责人，填在责任矩阵的标题行中

B.确定工作分解结构中所有层次最低的工作包，将其填在责任矩阵列中

C.针对每个具体地工作包，指派某人或组织对其负全责

D.针对每一个具体地工作包，指派其余的职责承担者

A.齿轮传动结构紧凑，工作可靠，使用寿命长

B.瞬时传动比恒定，传递运动准确、效率高

C.制造安装精度高，成本也较高

D.传递运动和动力的范围广，适用于远距离传动

A.齿轮传动结构紧凑，工作可靠，使用寿命长

B.瞬时传动比恒定，传递运动准确、效率高

C.制造安装精度高，成本也较高

D.传递运动和动力的范围广，适用于远距离传动