以下关于战略变革模式不正确的说法是()。

A.将网络研修与校本教研整合为一体

B.将线上学习与线下实践分开运用

C.将网络学习与行动变革融合为一体

D.是基于网络研修社区的新型研修模式

A.科赛克认为第一重要因素是外部环境和市场推动力

B.外部环境包括行业的成熟度;竞争的性质及程度;竞争压力的密度;环境的限制性;技术变革的速度和深度;变革的类型、程度

C.组织面临的产品市场的全球经竞争程度越高，实施人力资源战略的可能性就越低

D.组织的工会化程度与实施战略性人力资源措施有很大的关系

B2B模式的电子商务面向企业整个供应链管理，带来供应链的变革。以下说法不正确的是()。

A降低交易成本

B订货周期变长

C改善信息管理

D提高决策水平

A.从常规式经营管理转向可持续变革发展

B.从碎片式封闭策略转向互联式整合策略

C.从职能式产品导向转向战略式服务导向

D.从渐进式局部创新转向颠覆式集聚创新

关于战略管理与运营管理的特点，下列说法不正确的是()。

A．战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理

B．战略管理具有很大不确定性，运营管理主要处理比较确定的事务

C．战略管理需管理企业与外部的关系，运营管理主要管理企业内部的关系

D．战略管理主要使企业现有状态下把事情做好，运营管理主要涉及企业整体营运的变革

A.人(People)

B.计划(Plan)

C.模式(Pattern)

D.定位(Position)

A.大多数人认为战略是一种模式

B.战略是一种计谋，这种计谋是有准备和意图的

C.计划是有意图的战略，模式是未实现的战略

D.战略是一种定位，强调感知世界的一种根深蒂固的认识方式

A.企业可以通过发展提高自身的价值，这体现在经过扩张后企业的市场份额和企业资产

B.企业能通过不断变革来创造更高的生产经营效率与效益。

C.在竞争日益激烈的今天，增长型战略能保持企业的竞争实力，增强企业的竞争优势。

D.增长型战略很可能使企业管理者更多地注重投资结构，收益率、市场占有率等问题。

A.连续阶段:在这个阶段中,制定的战略基本上没有发生较大的变化,仅有一些小的修正

B.渐进阶段:在这个阶段中,战略发生缓慢的变化,这种变化只可能是零打碎敲性的,不可能是系统性的

C.不断改变阶段:在这个阶段中,战略变化呈现无方向或无重心的特点

D.全面阶段:在这个阶段中,企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化

A.工业型集团适宜运营管控型

B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型

C.低成本战略适宜运营管控型

D.战略的专业化程度高适宜战略管控型