()是生产计划的具体实施计划，它把生产计划规定的任务，一项一项的具体分配到每个生产单位，每个工作中心和每个操作工人，规定他们在月、周、日以至每一轮班中的工作任务。

A.主生产计划（Master Production Schedule，简称为 MPS）是确定每一个具体的产品 在每一个具体的时间段的生产计划。###SXB###B.主生产计划是一种生产时的计划，是关于“将要生产什么”的描述###SXB###C.它是宏观计划到微观计划的过渡###SXB###D.平衡生产需求与库存资金占用

A.主生产计划是一种预期的计划，是关于“将要生产什么”的描述

B.主生产计划(MasterProductionSchedule，简称为MPS)是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划

C.生产计划的对象是具有独立需求的“最终项目”

D.平衡生产需求与库存资金占用

E.它是宏观计划到微观计划的过渡

A.整个计划期被分为几个时间段，其中第一个时间段为执行计划，后几个时间段的计划为预计计划

B.执行计划较为具体，要求按计划实施，预计计划比较粗略

C.滚动计划具有连续性，这样便于建立正常的生产秩序和有利于组织均衡生产

D.经过一个时间段，根据执行计划的实施情况以及企业内外条件的变化，对原来的预计计划做出调整与修改，原预计计划中的第一个时间段计划就变成了执行计划

关于编制安全技术措施计划，下列叙述正确的是（）。

①年度安全技术措施计划要在同年度生产计划确定后立即编制；

②下属单位确定本单位的安全技术措施计划项目，并编制具体的计划和方案，经群众讨论后，送上级计划部门审查；

③安全技术措施计划计划成文后报总工程师审批；

④由厂长将安全技术措施计划下达到有关部门贯彻执行。

A．①②

B．③④

C．①③

D．②④

A.总承包企业的劳务主管部门应依据本公司生产部门的年度、季度、月生产计划制定劳动力招用、管理和储备的计划草案

B.汇总本公司各项目部计划需求后形成公司的《劳务管理工作计划表》予以实施

C.根据现场生产需要对《劳务管理工作计划表》进行动态调整

D.根据劳务净需求的新增部分，制定具体的补充和调剂计划