更多“将硬性拆开的组织架构,如市场开发、生产、营销、人事、财务、后勤等功能性部门,按照自然跨部门的作”相关的问题
第1题
产品部门化就是按照基本活动相似或技能相似的要求,分类设立专门的管理部门,如生产、财务、营销、人事、研发等部门。()
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第2题
如果一个组织的首要目的是开发、生产和销售某种产品,那么与此有关的研究、开发、生产和推销部门的人员由于处在生产“第一线”,一般被认为是组织的直线人员,而其余为直线部门提供辅助工作或参谋业务服务的人员,例如财务、计划、人事、维修、公共关系和广告等部门的人员往往被认为是()人员。
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第3题
企业中设置生产、营销、财务、人事等部门就是按职能划分部门的。()
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第4题
企业应成立由研究与()有关部门组成的跨部门团队,负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核,并建立相应的工作机制,有效协调有关部门之间的分工与合作。
A、供应、生产、营销
B、开发、工程、财务、信息
C、开发、生产、财务
D、开发、工程、供应、生产、营销、财务、信息等
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第5题
企业设有生产、营销、财务、人事等部门,这种部门划分的方法一般是( )。
A.按体制划分
B.按职能划分
C.按产品划分
D.按人数划分
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