● 关于项目范围的陈述，正确的是（37） 。 （37）A．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，

A.在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征

B.项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更

C.项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细

D.项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

A.范围管理计划可以是必须有的

B.范围管理计划是项目计划的组成部分

C.范围管理计划应该描述范围变更请求如何处理

D.范围管理计划应该描述范围在执行过程中如何进行执行

关于项目范围的陈述，正确的是（67） 。

（67）

A．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征

B．项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更

C．项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细

D．项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

A.在项目的执行阶段，不再考虑质量计划的编制

B.在整个项目的生命周期内，应当定期进行质量计划的编制工作

C.仅在编制项目计划时，进行质量计划的编制

D.编制质量计划是编制范围说明书的前提

A.在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征

B.项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更

C.项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细

D.项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

A.只有当净现值完全等于零时，才应选择投资

B.只有当净现值等于初始现金流量时，才应选择投资

C.如果净现值为正，则应选择投资；如果净现值为负，则应拒绝投资

D.任何在初始投资后的每个时间段内有正现金流的项目都应被接受

以下关于工作分解结构（WBS)的说法中，（37 ）是正确的。

A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程

B.WBS最底层的工作单元叫工作包’ 一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层

C.树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目

D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

A.范围管理计划可以是非正式和简要的，或者正式而且详细

B.范围管理计划是项目计划的组成部分

C.范围管理计划应该描述范围变更请求如何处理

D.范围管理计划应该描述范围变更发生的可能性

A.③①②⑤④

B.③①⑤②④

C.①③②④⑤

D.①③②⑤④

A.验收标准可用于验证数据迁移是否按计划完成，但不能按计划完成验证服务

B.合同签订后，如果验收标准.范围.过程或相关文件需要变更，则双方必须在合同上同步变更。所有变更均须经双方同意

C.如因非供应商原因导致迁移项目延期，买方可根据实际情况免除对供应商的义务

D.如果一些检查不合格的项目不影响系统性能，并且供应商记录并解决了错误，买方应出具验收证书