项目接近完工时，以下()是正确的描述。

A.不再需要风险管理

B.变更成本增加

C.高风险的可能性增加

D.不再需要应急

A.完成绩效审查并向顾问付款

B.通知项目发起人，并更新项目管理计划和项目文件

C.执行经验教训和庆祝团队成就

D.保留中间阶段产品，并处理行政收尾

在一个重大的项目完工时，以下哪项被认为是重要的：

A、 财务记录

B、 采购文件和记录

C、 正式验收

D、 技术规范

在一个重大的项目完工时，以下哪项被认为是重要的：（）

A．财务记录

B．采购文件和记录

C．正式验收

D．技术规范

A.审查工作并提交一份显示工作已完成的报告

B.请求延长工期并提交变更请求以完成工作

C.与发起人一起检查新规定，然后提交变更请求

D.评估成本和进度影响，然后向项目经理提交变更请求

A.项目延期完工时,进度偏差和成本偏差均为0

B.成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后

C.当进度偏差大于0时说明进度超前

D.当成本偏差大于0时说明成本节省

A.项目延期完工时，进度偏差和成本偏差均为 0

B.成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后

C.当进度偏差大于 0 时说明进度超前

D.当成本偏差大干 0 时说明成本节省

项目范围定义对于以下()活动是十分必要的

A项目完工时的评价

B改善成本进度及资源估计的准确性

C评价项目的执行情况

D明确责任分派

A.项目完工时的评价

B.改善成本进度及资源估算的准确性

C.评价项目的执行情况

D.明确责任分派

A.项目完工时的评价

B.改善成本进度及资源估计的准确性

C.评价项目的执行情况

D.明确责任分派