属于企业职能战略的有()。

A.愿景

B.经营(业务)战略

C.生产与运作战略

D.企业战略

E.财务管理战略

A.生产与运作战略

B.人力资源管理战略

C.经营(业务)战略

D.愿景

E.财务管理战略

A.它可以使公司的高层管理者对公司的长远发展方向和未来业务结构有一个清晰的认识;

B.增加由于缺少企业愿景而给公司管理决策上所带来的风险;

C.低层的管理部门可以依照它来制定部门使命，设置部门的目标体系，制定与公司的发展方向和战略协同一致的部门和职能战略;

D.激励公司的员工竭尽全力为实现公司的愿景作出自己的贡献。

A.业务战略

B.公司战略

C.职能战略

D.发展战略

A.有愿景

B.具有可持续性

C.与获取竞争优势有关

D.能利用企业与环境之间的联系

A.公司战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.使命愿景

A.确定与组织定位和业务相关的报酬因素

B.确定配置人才的标准

C.明确已有人员的业绩与能力状况

D.确定组织的愿景目标

A.经营战略

B.市场开发

C.总体战略

D.愿景与目标

A．愿景是 一个用来描述公司将来要实现目标具有号召力的声明或宣言B．战略是一系列迈向公司愿景的设计指导行动C．目标是用来评估指标实现成绩的度量标准D．指标是公司希望达到某个绩效的具体水平E．DMS工厂单元结构会议的好处，有以下几点（ ABCD ）A 责任制、职责均明确：目标和衡量由单元团队拥有；有共同的目的存在；绩效由单元团队推动B 在相应的级别上拥有并解决问题；C 跨职能关系有着共同的目的；D 属于一个有着共同目的的团队，能推动所要求的行为