根据受权者应对授权者负责的原则，领导者只须对其上级负责。（）

A.根据单位制度，下属有权拒绝上司的不合理要求

B.部门成员每周向部门领导人汇报工作完成情况

C.领导委托他的秘书去买份报纸，秘书因临时有事要处理，又委托另外一个同事去买

D.单位负责人由于公务出差，单位内的日常事务和业务处理都交由其助理负责

A.柔性授权，即领导者对工作的具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由

B.刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

C.惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事务交托给下属

D.模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径

A.柔性授权，即领导者对工作的具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由

B.刚授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到绩效目标都有详细规定

C.惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事物交托给下属

D.模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径

根据《授权委托管理规定》受托人从事签约、诉讼、招投标等民事活动，产生的权力和义务的承担者是()

A.受托人

B.委托人

C.受权人

D.总行行长

A.盈利性组织和非盈利性组织性质不同，其适用的管理原则也不同

B.在一个组织中，授权者对于受权者的行为负有最终的责任

C.直线制组织结构具有责权明确、统一指挥的优点，因此它适用于大型企业

D.矩阵制组织结构适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织

A.因去党校学习王校长将报销业务交由校长助理审批

B.财务处长每月将公司财务信息汇报给董事会

C.小张因为没找到车间主任，而直接找经理请假

D.张厂长让秘书替他准备午餐

责任是对受权者权力的最大约束，也是为了实现授权目标而对受权者进行控制的主要方式。()