项目是分阶段完成的一项独特性的任务，一个组织在完成一个项目时会将项目划分成一系列的项目阶段，以便更好地管理和控制项目，更好地将组织的日常运作与项目管理结合在一起。项目的各个阶段放一起就构成了一个项目的生命周期。（)

项目是为了完成一个具体的目的而设计的一系列行动步骤。()

在一个典型的项目中，什么时候风险最高而影响最小

A．在构思阶段

B．项目完成或者接近完成阶段

C．在项目执行阶段

D．替换项目经理时

在一个典型的项目中，什么时候风险最高而影响最小 （）

A．在构思阶段

B．项目完成或者接近完成阶段

C．在项目执行阶段

D．替换项目经理时

A.它们是一样的。

B. 项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分，而项目生命周期指的是完成项目工作的过程。

C. 项目管理生命周期在项目中完成，而项目生命周期在项目结束以后完成。

D. 项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程，而项目生命周期指的是一个项目的

A.客户提出重要意见时

B.项目出现不可接受的偏差时

C.完成一个里程碑时

D.完成一个生命周期阶段时

（）的完成代表着项目周期的一个里程碑，标志着项目从执行转向运营阶段。

A．项目竣工验收

B．项目后评价

C．项目完工报告

D．项目运营准备

A.项目的执行要通过完成一系列相互关联的任务

B. 项目需运用各种资源来执行任务

C. 项目一定是独一无二的、一次性的努力

D. 每个项目都有一个主要发起人或客户

当要选择最合适的项目组织形式时，第一步是——（）

A．建立WBS，让它来决定项目组织结构

B．提出一个初始的项目计划，并确定负责每项任务的职能部门

C．参与由总经理制定的项目章程

D．制定一个项目进度，包括一个自下而上的流程图并确定完成每项任务的职能部门