以下关于寿险公司活动管理的陈述，正确的是()：①主要包括差勤管理、会议管理、活动量管理、考核管理;②回归基础管理、回归营销根本的主旨就是加强活动管理;③寿险公司会议管理主要包括业务启动会、经营分析会、早夕会、产品说明会及颁奖会等;④寿险公司常用的活动量管理工具有工作日志、准主顾卡、增员卡等。

A.寿险公司产品开发部负责人应当确保产品说明书客观、真实、无重大遗漏

B.寿险公司新型产品的其他信息披露材料应当与保险条款及产品说明书保持一致

C.新型产品的信息披露材料由寿险公司总公司及各分支公司统一负责管理

D.寿险公司可以授权其代理人设计和印刷新型产品的信息披露材料

A.寿险公司的使命具体包括生存目的、企业经营哲学、企业形象三方面内容

B.企业使命的内容会随着企业自身条件、发展阶段以及行业环境等特点不断丰富和变化

C.各寿险公司经营目标没有根本的差异，都是为消费者提供风险保障、资金融通及社会管理功能

D.几乎所有的寿险公司都认同客户至上、重视员工、平衡利益相关者的经营哲学

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①②③④

A.寿险公司的经营是对外的，追求从企业外部获取资源和建立影响;寿险公司的管理是对内的，强调对内部资源的整合和建立秩序

B.经营是扩张性的，追求效益，主要涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题;管理是收敛性的，追求效率，主要涉及制度、人才、激励的问题

C.寿险公司经营与管理密不可分，管理始终贯穿于整个经营的过程，经营结果代表管理水平

D.寿险公司的经营与管理是一个有机的整体，二者概念等同，没有区别

A.基于保险业的社会性，各国政府对于经营保险业务的公司都采取严格的管理

B.在我国成立保险公司不仅需要进行工商登记，还需要事先取得中国保监会的审批

C.我国保险公司、保险公司的分支机构经营业务应领取《经营保险业务许可证》

D.保险公司及其分支机构一旦取得经营保险业务许可证即终身有效

A.②③

B.①②③

C.②③④

D.①②③④

A.①②③

B.①④

C.②③④

D.①②③④

A.寿险公司的部门可以从业务职能、险种等不同角度进行分类，但应该避免职能交叉或重叠

B.合理分配权利是寿险公司经营管理的重要内容，但不属于组织结构设计的内容

C.对寿险公司而言，员工的素质和授权程度是扩大管理幅度的重要条件

D.在既定的条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次呈反比

A.降低死亡率，获取收益

B.减少道德风险，获得收益

C.较少逆选择，获取收益

D.降低核保标准，增加保费收入，提高收益

A.万能寿险的保险单所有人可以改变保费金额、暂停缴纳保险费，还可以调整保险金额

B.万能寿险不提供最低的保证收益率

C.从本质上看，保险公司对万能寿险的管理是对万能账户的管理

D.万能寿险的透明性是指投保人可以明确知道保单的内部运作