业主方进度控制的任务是控制（）阶段的工作进度。A．管理 B．设计 C．施工 D．整个项目实施

A.确保资源充足

B.设计工作进度

C.控制设计准备阶段的工作进度

D.项目动用前准备阶段的工作进度

E.确定项目的工作编码

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素

C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况

D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调

E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节

A.建设工程项目中，业主方进度控制的任务是控制部分项目实施阶段的进度

B.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度

C.设计方不用使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调

D.供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度

E.在国际上设计进度计划主要确定委员各设计阶段的设计图纸的出图计划，在出图计划中不用标明每张图纸的出图日期

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.监理方

A.供货方 供货方

B.业主方

C.设计方

D.施工方

A.项目管理的核心任务是项目策划和项目控制

B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段

C.业主方的进度目标是项目动用的时间目标

D.编制项目设计任务书属于决策阶段的工作

A.设计方

B.施工方

C.监理方

D.业主方

A.物资采购

B.设计准备阶段

C.项目动用前准备阶段

D.设计阶段

A.实施阶段

B.决策阶段

C.项目全寿命周期

D.使用阶段

业主方进度控制的任务是控制整个项目的（）阶段的进度。

A．决策

B．实施

C．施工

D．决策和施工