（）某个新的信息系统项目由3个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经理想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但在项目实施过程中，分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地，当与项目干系人一起工作时，项目经理应该

A.将项目干系人分组以便于辨认

B.尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动

C.注意到项目的干系人经常有着截然不同的目标，这就使项目干系人管理复杂化

D.认识到角色和责任可能重叠

A.将项目干系人分组以便于辨认

B.尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动

C.注意到项目的干系人经常有着截然不同的目标，这就使项目干系人管理复杂化

D.认识到角色和责任可能重叠

A.情报分系统

B. 指挥分系统

C. 通信分系统

D. 防护分系统

A.1个

B.2个

C.3个

D.4个

A.将项目干系人分组以便于辨认

B.认识到角色和责任可能重叠

C.尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动

D.注意到项目干系人经常有着截然不同的目标，这就使项目干系人管理复杂化

A施工企业承建某房地产开发商开发的商品楼;

B企业内部的研发中心为本企业开发新产品;

C学院组织由本院老师组成的小组进行各单位绩效考核体系的设计;

D某软件开发公司接受某制造企业的委托，开发企业管理信息系统;

E某设计院接受某生产型企业的委托，为其设计新的厂房。

A.向右平移3个单位长度

B.向左平移3个单位长度

C.向上平移3个单位长度

D.向下平移3个单位长度

A.安东尼模型将经营管理活动划分为作业层、管理层、战略层

B.事务处理系统主要服务于中层管理者

C.基本的决策支持系统由数据管理部件、模型管理部件和对话管理部件3个部分组成

D.经理信息系统一般为个体决策者量身定做

A.安东尼模型将经营管理活动划分为作业层、管理层、战略层

B.事务处理系统主要服务于中层管理者

C.基本的决策支持系统由数据管理部件、模型管理部件和对话管理部件3个部分组成

D.经理信息系统一般为个体决策者量身定做