标准化制定的目的是A.对提出的管理对策进行实施B.为了防止质量管理改善效果的退化C.对问题点的原

A.比较设计方案是否符合设计要求

B.研究审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出

C.对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位

D.策划各子项目的发包方式

E.分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生

A.技术风险，财务风险，环境风险

B.技术风险，财务风险，组织风险

C.技术风险，组织风险，环境风险

D.财务风险，组织风险，环境风险

A.管理者的职责、管理流程、现场防护设施

B.管理文件

C.图集

D.检查、整改

以下对项目风险管理的描述中，不正确的是()。

A．项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程

B．项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标

C．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标

D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程

A.总结经验教训、实施标准化、按标准执行

B.制定方针、目标、计划等

C.按计划具体落实对策

D.对过程和产品进行监视和测量，并报告成果

以下对项目风险管理的描述中，错误的是()。

A．项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程

B．项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标

C．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标

D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程

A.制定方针、目标、计划书、管理项目等

B.按计划脚踏实地去做，去落实具体对策

C.对策实施后，把握对策的效果

D.总结成功的经验，实施标准化，以后就按标准进行

A.制定方针、目标、计划书、管理项目等

B.按计划脚踏实地去做，去落实具体对策

C.对策实施后，把握对策的效果

D.总结成功的经验，实施标准化，以后就按标准进行

A.制定方针、目标、计划书、管理项目等

B.按计划脚踏实地去做，去落实具体对策

C.对策实施后，把握对策的效果

D.总结成功的经验，实施标准化，以后就按标准进行