你的项目预算第1年为150万美元，第2年为300万美元，第3年为2.2万美元，第4年为80万美元。大部分的项目预算将花在以下哪个阶段（）。

A.项目管理计划的形成

B.项目管理计划的实施

C.综合变更控制

D.项目开始

A项目计划的执行

B项目启动

C 项目整体变更控制

D 项目收益

某项目建设期为3年，分年均衡进行贷款。第1年贷款150 万，第2年贷款300万，第3年贷款200万，年利率为10％，则建设期贷款利息为（）万元。

A．62.5

B．81.3

C．93.3

D．97.1

A．62.5

B．81.3

C．93.3

D．97.1

a.项目计划的制定

b.项目计划的实施

c.综合变更控制

d.项目的启动

要求：

A.100

B.150

C.240

D.280

“ElectroScan”项目从第1年到第7年相应的营运现金流为多少？

（一）经过复核，确认该投资项目预计运营期各年的成本费用均准确无误。其中，运营期第1年成本费用估算数据如表6所示：

项目

直接材料

直接人工

制造费用

管理费用

销售费用

合计

外购原材料

4000

1000

50

150

5200

外购燃料动力

800

200

10

90

1100

外购其他材料

10

2

8

20

职工薪酬

1600

150

200

50

2000

折旧额

300

60

40

400

无形资产和其他资产摊销额

5

5

修理费

15

3

2

20

其他

35

5

5

45

合计

4800

1600

1710

335

345

8790

注：嘉定本期所有要素费用均转化为本期成本费用。

（2）尚未复核完成的该投资项目流动资金投资估算表如表7所示。其中，有确定数额的栏目均已通过复核，被省略的数据用“*”表示，需要复核并填写的数据用带括号的字母表示。一年按360天计算。

（3）预计运营期第2年的存货需用额（即平均存货）为3000万元，全年销售成本为9000万元：应收账款周转期（按营业收入计算）为60天：应付账款需用额（即平均应付账款）为1760万元，日均购货成本为22万元。上述数据均已得到确认。

（4）经过复核，该投资项目的计算期为16年，包括建设期的静态投资回收期为9年，所得税前净现值为8800万元。

（5）假定该项目所有与经营有关的购销业务均采用赊账方式。

表7

流动资金投资计算表

金额单位：万元

项目

第1年

第2年费用额

第3年及以后各年需用额

全年周转额

最低周转天数

1年内最多周转次数

需用额

存货

外购原材料

5200

36

10

520

*

*

外购燃料动力

（A）

*

20

55

*

*

外购其他材料

20

*

40

（B）

*

*

在产品

*

*

*

696.25

*

*

产成品

*

60

（C）

*

*

*

小计

—

—

—

2600

*

*

应收账款（按经营成本计算）

（D）

*

*

1397.50

*

*

预付账款

*

*

*

*

*

*

现金

*

*

*

*

*

*

流动资产需用额

4397.50

5000

*

应付账款

（E）

*

*

*

*

*

预付账款

*

(F)

4

*

*

*

流动负债需用额

2000

2400

*

流动资金需用额

*

（H）

2600

流动资金投资额

（G）

（I）

（J）

要求：

（1）计算运营期第一年不包括财务费用的总成本费用和经营成本（付现成本）。

（2）确定表7中用字母表示的数据（不需列表计算过程）。

（3）计算运营期第二年日均销货成本、存货周转期、应付账款周转期和现金周转期。

（4）计算终结点发生的流动资金回收额。

（5）运用相关指标评价该投资项目的财务可行性并说明理由。