更多“项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法,你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子()?”相关的问题
第1题
项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。(44)是这种方法的例子。
A.工作指南和模板
B.上层管理介入
C.职能工作的授权
D.项目干系人的技能分析
点击查看答案
第2题
项目计划方法是在项目计划阶段用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法,(51)是这种方法的例子。
A.职能工作的授权
B.项目干系人的技能分析
C.工作指南和模板
D.上层管理介入
点击查看答案
第3题
项目计划方法是在项目计划阶段用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。______是这种方法的例
子。
A.工作指南和模板
B.上层管理介入
C.职能工作的授权
D.项目干系人的技能分析
点击查看答案
第4题
在项目计划阶段,项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。(62)属于方法论的一部分。
A.标准格式和模板
B.上层管理者的介入
C.职能工作的授权
D.项目干系人的技能
点击查看答案
第5题
在项目计划阶段,项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。其中,(62)属于方法论的一部分。
A.标准格式和模板
B.上层管理者的介入
C.职能工作的授权
D.项目干系人的技能
点击查看答案
第6题
● 在项目计划阶段,项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。 (62)属于方
法论的一部分。
(62)
A.标准格式和模板
B.上层管理者的介入
C.职能工作的授权
D.项目干系人的技能
点击查看答案
第7题
一名团队成员已经制定一种创新方法,来缩短项目时间表。若要与其他项目团队分享该方法,项目经理应该更新什么()
A.项目管理计划
B.事业环境因素
C.项目管理信息系统
D.组织过程资产
点击查看答案
第8题
项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法()是这种方法的例子。
A.工作指南和模板
B.上层管理介入
C.职能工作的授权
D.项目干系人的技能分析
点击查看答案
第9题
项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。(32)是这种方法的例子。
A.职能工作的授权
B.项目干系人的技能分析
C.工作指南和模板
D.上层管理介入
点击查看答案
第10题
项目经理制定进度计划,将所有团队成员何时能够加入项目工作考虑其中。该项目只有一台3D打印机,多项任务同时要求使用该3D打印机。项目经理应如何管理该3D打印机的可用性()
A.可按各任务准备就绪时的顺序使用打印机
B.自由浮动时间最多的任务可先使用打印机
C.将3D打印机作为一种资源纳入资源管理计划
D.考虑再多采购几台3D打印机
点击查看答案