题目
A.适当的项目范围定义
B.项目干系人
C.范围变更控制系统
D.客户的战略计划
第1题
A.详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金
B.详细说明改变成本基准计划的步骤
C.确定为什么出现了成本偏差
D.决定预算更新是否必须
第2题
A.将现有的员工工资率降低到与竞争对手类似的水平。也可以选择从另一个项目的账号中付款给员工以补偿工资降低的部分
B.将现有的员工工资率与价值工程方法相结合以降低整体成本
C.将现有员工的简历放在申请中,但一旦项目申请成功,则准备雇用新的工资更低的员工
D.应用参数模型,按总价合同提供各种类型的成本报价
第3题
A.将现有员工的工资降到与竞争对手类似的水平;也可以选择通过另一个项目的账号付款给员工以补偿员工工资。
B.将现有员工的工资与该项目的利润率相结合以降低项目的整体成本
C.将现有员工的简历放在投标书中,一旦中标,就招聘工资要求更低的员工
D.应用参数模型,按总价合同提供各种类型的报价
第4题
a. 明确什么时候向项目添加应急资金
b. 明确定义变更成本基线的程序
c. 判断成本变动发生的原因
d. 判断是否需要修改预算
第5题
A.明确什么时候向项目添加应急资金
B.明确定义变更成本基线的程序
C.判断成本变动发生的原因
D.判断是否需要修改预算
第6题
A.规定什么时候向项目添加应急资金。
B.明确定义变更成本基线的程序。
C.确定成本偏差产生的原因。
D.确定是否需要预算更新。
第7题
A.明确什么时候向项目添加应急资金
B.明确定义变更成本基线的程序
C.判断成本变动发生的原因
D.判断是否需要修改预算
第8题
A.明确什么时候向项目添加应急资金
B.明确定义变更成本基线的程序
C.判断成本变动发生的原因
D.判断是否需要修改预算
第9题
A.明确什么时候向项目添加应急资金
B.明确定义变更成本基线的程序
C.判断成本变动发生的原因
D.判断是否需要修改预算
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