题目
A.设计组织结构、搭建信息技术基础设施等决策都属于公司战略的范畴
B.战略业务单位的优势是能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略,使其更加理性、易于实现
C.业务单位战略在更细节的层面上运行,它侧重于企业内部特定职能部门的运营效率
D.业务单位领导负责制定本业务单位的经营战略,支持公司战略的实现
第1题
A.每家公司必须有总体战略和业务单位战略之分
B.协同作用对于职能战略具有重要意义
C.三个层次的战略的侧重点和影响范围都是相同的
D.竞争战略是公司的二级战略
第2题
A.每家公司必须有总体战略和业务单位战略之分
B.竞争战略是公司的二级战略
C.三个层次的战略的侧重点和影响范围都是相同的
D.协同作用对于职能战略具有重要意义
第3题
A.企业战略可以分为财务战略和经营战略
B.财务战略可以分为资本结构决策和筹资来源决策
C.有效的财务管理一定能使经营灾难转变为企业的成功
D.股东价值是由企业长期的筹资活动创造的
第4题
A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
B.企业战略的变化快于组织结构的变化
C.产业进入成熟期,企业可以采用矩阵结构
D.防御型组织主要是要追求稳定的环境
第5题
A.组织结构服从战略
B.企业战略的变化慢于组织结构的变化
C.企业战略的变化快于组织结构的变化
D.战略服从组织结构
第6题
A.技术开发型战略是自下而上的
B.职能战略是推动总体战略的分支战略
C.人力开发型战略采用了内涵扩大再生产的开发模式
D.从事多种经营、多元化的大中型企业集团制定的最高层次战略是竞争性战略
E.按照企业战略学的观点,企业战略可以分为内部导向和外部导向战略
第7题
A.按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层
B.高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
C.中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
D.基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
E.战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
第8题
下列说法中符合弗洛伊德关于“心理结构”的看法的是()。
A.人的心理结构缺乏层次性
B.心理结构与心理防御机制的含义相类似
C.由潜意识、前意识和意识构成
D.是心理活动的基本动力
第9题
下列说法中不符合弗洛伊德关于“心理结构”的看法的是()。
A.人的心理结构具有层次性
B.潜意识层占据的心理空间大于意识层
C.由潜意识、前意识和意识构成
D.“力比多”决定了人的心理结构
第10题
A.两化融合的目标就是建好信息系统,与企业战略无关;
B.企业搞两化融合,就是引进节省时间、节约劳动成本的自动化工具。
C.企业搞两化融合,只要保障好前期的资金、人力等基础设施投入,就一定能成功。
D.企业两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的变革和创新。
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