企业在设立组织结构时，应该正确划分业务部门和参谋部门的责任。以下事项中，属于参谋部

A.没有考虑矩阵结构等组织结构

B.没有周密地考虑总公司和分公司的职权职责划分问题

C.根本就不应该设立独立的分公司

D.既没有找顾问咨询，也没有和分公司经理进行广泛的沟通

A．采用矩阵式组织结构，在职能结构的基础上设立项目组

B．设立4个业务部门，即企业销售部、家庭销售部、企业服务部、家庭服务部

C．按照客户划分部门，即分为企业销售部和家庭销售部

D．按照职能划分部门，即分为销售部和售后服务部

A.按职能性质

B.按产品业务

C.按顾客类型

D.按销售渠道

A．该公司采取的是职能型组织结构，五年后仍将维持这一结构

B．该公司按地区原则组织活动。五年后将改为按业务性质组织活动

C．该公司采取的是职能型及地区型组织结构，五年后将改为按国家安排业务活动

D．该公司现采取业务型组织结构，五年后将改为地区型组织结构

A.职能

B.产品

C.地区

D.顾客

A.职能性质

B.销售渠道

C.顾客类型

D.产品业务

A.采用矩阵式组织结构，在职能制结构的基础上设立项目组

B.设立4个业务部门：企业销售部、家庭销售部、企业服务部、家庭服务部

C.按照客户划分部门，即分成企业销售服务部和家庭销售服务部

D.按照职能划分部门，即分成销售部和售后服务部

A.采用矩阵式组织结构，在职能制结构的基础上设立项目组。

B.设立4个业务部门：企业销售部、家庭销售部、企业服务部、家庭服务部。

C.按照客户划分部门，即分成企业销售服务部和家庭销售服务部。

D.按照职能划分部门，即分成销售部和售后服务部。

A.采用矩阵式组织结构，在职能制结构的基础上设立项目

B.设立4个业务部门：企业销售部、家庭销售部、企业服务部、家庭服务部

C.按照客户划分部门，即分成企业销售服务部和家庭销售服务部

D.按照职能划分部门，即分成销售部和售后服务部

A.采用矩阵式组织结构，在职能制结构的基础上设立项目组

B.设立4个业务部门：企业销售部、家庭销售部、企业服务部、家庭服务部

C.按照客户划分部门，即分成企业销售服务部和家庭销售服务部

D.按照职能划分部门，即分成销售部和售后服务部