成本的分级管理有厂部的成本费用管理、车间的成本费用管理和班组的成本费用管理。其中，厂部成本费

处于企业成本与费用管理的中心环节，是成本控制重点内容的是()。

在生产企业成本控制组织体系中，处于成本管理中心环节的是()。

三级统计网是指根据企业集中统一领导和分级管理的要求，在厂部、车间和班组建立所管辖范围内的综合

18、下列各项中，属于生产与存货循环中成本控制措施的有（）。

8、下列各项中，属于生产与存货循环中成本控制措施的有（）。

成本费用管理对于提高经济效率，增加企业收益具有重要意义，主要的成本费用管理模式包括()。

假设某公司下属一分厂为成本中心。该成本中心下有甲、乙两个生产车间。甲、乙两个生产车间的可控成本及厂部的可控费用见表9-8。 表9-8 成本中心资料 单位：元 成本项目 甲车间 乙车间 厂 部 预 算 实 际 预 算 实 际 预 算 实 际 直接材料 直接人工 制造费用 厂部可控费用： 管理人员薪金 折旧费 其他费用 500 000 80 000 22 000 480 000 83 000 24 000 620 000 91 000 29 000 625 000 90 000 30 000 48 000 15 000 10 000 50 000 15 000 11 000 注：生产车间发生的成本费用均为可控成本。 要求：根据上述资料编制该分厂的成本预算。（单项预算和总合计各0.5分，不含各车间、厂部分项合计）

用银行存款支付车间水电费及企业厂部管理用电费，该项业务涉及的 账户有（）。

8、用银行存款支付车间水电费及企业厂部管理用电费，该项业务涉及的账户有（）

用银行存款支付车间水电费及企业厂部管理用电费，该项业务涉及的 账户有