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[单选题]

优质结构工程基本条件,除工程资料按省统一规定收集整理,资料基本齐全,以下那些条件必须符合要求()。

A.工程项目已按规定领取施工许可证

B.施工企业的施工资质与施工的项目类别相符

C.监理企业的监理资质与监理的项目等级相符

D.责任主体行为符合法律规定

E.主体结构施工无分包、转包(专业分包除外)

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更多“优质结构工程基本条件,除工程资料按省统一规定收集整理,资料基本齐全,以下那些条件必须符合要”相关的问题

第1题

背景资料(二) 某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装
修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求获省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)。

某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明;发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经承发包双方认质认价后,由承包人采购。

合同履行过程中发生了如下事件:

事件一:主体结构施工过程中发生多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。

事件二:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。

事件三:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对。

事件四:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。

第54题:发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。

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第2题

背景资料(二) 某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装
饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求获省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)。

某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明;发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经承发包双方认质认价后,由承包人采购。

合同履行过程中发生了如下事件:

事件一:主体结构施工过程中发生多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。

事件二:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。

事件三:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对。

事件四:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。

第54题:发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。

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第3题

说明发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理?说明理由。
某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》。某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。合同履行过程中发生了如下事件。事件1:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。事件2:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。事件3:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对。事件4:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。

说明发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理?说明理由。

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第4题

事件3中,发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理?说明理由。
某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不做调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》。某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。合同履行过程中发生了如下事件。事件1:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。事件2:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。事件3:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对。事件4:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10d,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。

事件3中,发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理?说明理由。

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第5题

某工程在施工人员的精心组织下同时获得了国家、省、市级等多个质量工程奖,在确定工程优质费时,应()。

A.只按照最低奖项的额度计算

B.只按照最高奖项的额度计算

C.按所有奖项额度平均值计算

D.按所有奖项的额度之和计算

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第6题

单位[子单位]工程评为优质,下面要求是正确的()A﹑装饰分部工程必须优质B﹑必须被评为优质结构

单位[子单位]工程评为优质,下面要求是正确的()

A﹑装饰分部工程必须优质

B﹑必须被评为优质结构工程.

C﹑质量控制资料应完整

D﹑所含部工程有80%及上达到分部工程的优质标准.

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第7题

申报西安市优质结构工程应提交的资料有()

A.市优质结构申报备案表

B.施工许可证复印件

C.中标通知书复印件

D.施工图审查合格文件

E.优质结构创优方案

F.以上都是

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第8题

获得国网公司质量管理流动红旗的项目,同时满足优质工程评选基本条件,在()基础上,可直接授予该工

获得国网公司质量管理流动红旗的项目,同时满足优质工程评选基本条件,在()基础上,可直接授予该工程“国家电网公司输变电优质工程”称号。

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第9题

招标控制价的编制方法中,总承包服务费的计算正确的有()

A.编制招标控制价时,总承包服务费应按照省級或行业建设主管部门的规定计算,或参考相关规范计算

B.要求对专业工程既进行总承包管理和协调,又要求提供相应配合服务时,总承包服务费按3%~5%计算

C.招标人自行供应材料、设备的,按招标人供应材料、设备价值的1%计算

D.暂列金额、暂估价如招标工程量清单未列出金额或单价时,编制招标控制价时不必明确

E.当招标人仅要求总包人对其发包的专业工程进行现场协调和统一管理、对竣工资料进行统一汇总整

F.理等服务时,总包服务费按发包的专业工程估算造价的1.5%左右计算

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第10题

发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。
某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》。某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。合同履行过程中发生了如下事件。事件1:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。事件2:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。事件3:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对。事件4:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。

发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。

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