任何部门都可以负责组织对公司各部门负责人进行安全责任制培训。（)

此题为判断题(对，错)。

A.负责考核的组织与实施，搜集、汇总相关考核材料

B.参与审核公司各部门年度业绩目标责任书

C.组织开展季度考核，汇总考核结果，形成季度考核报告，提交总经理审批

D.对分管部门负责人进行绩效辅导和考核评价

A.贯彻执行公司保密工作决策部署，根据本部门工作实际，落实保密要求，明确岗位责任。

B.组织开展保密法律法规的学习和宣传教育活动，不断提高本部门员工的保密安全意识。

C.加强保密监督检查，配合公司有关部门做好日常保密管理工作，查找和堵塞本部门保密安全隐患。

D.各部门保密委委员负责或协助部门主要负责人做好本部门保密管理工作，各部门指定的兼职保密员负责本部门保密方面的沟通协调以及日常管理工作。

A.组织里所设的部门

B.组织的指挥线

C.各部门负责人

D.每位员工在组织中的地位

E.向哪个上级负责

理叫到办公室批评了一顿，责怪企管部监督不力，制度执行不严。企管部经理感觉很委屈：相关公司制度企管部已经认真制定完成，向公司各个部门交代沟通也很清楚，并且企管部也在认真的监督检查各部门的执行情况，但是不可能面面俱到，深夜里发生这种事，企管部也没有办法避免;况且加油站作为企管部的平级部门，企管部经理没有权利直接指挥加油站经理，发生这种事情，也就不应该由企管部承担责任(挨骂)，而应由加油站经理负责。在该公司中，组织手册中规定：总经理负责全面主持公司的管理和业务;企管部经理作为公司综合管理部门负责人，主管公司规章制度的组织修订、监督执行以及对公司各部门的考核奖惩;加油站作为公司下属业务部门，等级上与企管部平级，其经理作为该业务部门负责人，负责实施该部门的业务运作和管理。请问：1、在这件事情里，到底谁应该负责任，应负什么责任？2、怎样做才能避免此类事件的发生？