物业服务企业的机构设置中，经营管理部的主要职责不包括（)。A．负责对承包方的监督检查与考核B．制

A.负责对承包方的临督检查与考核

B.制订和分解企业经营计划和经营目标

C.新接管物业项目前期介入管理的组织和协调

D.组织对各物业项目进行目标考核

E.制订物业项目考核体系、考核指标和标准

A.负责对承包方的监督检查与考核

B.制订和分解企业经营计划和经营目标

C.新接管物业项目前期介入管理的组织和协调

D.组织对各物业项目进行目标考核

E.制定物业项目考核体系、考核指标和标准

A.物业分公司

B.人力资源部

C.财务部

D.经营管理部

一般情况下，不属于物业服务企业职能机构的是()。

A.物业分公司

B.人力资源部

C.财务部

D.经营管理部

A．竞争性

B．完整性

C．策略性

D．系统性

A.企业文化和社区文化建设

B.组织对各物业项目进行目标考核

C.制定企业各项人力资源管理制度

D.各物业项目服务品质监督

A.智能化

B.网络化

C.信息化

D.自动化

下列是经营管理部主要职责的是()。

A．企业文化和社区文化建设

B．组织对各物业项目进行目标考核

C．制定企业各项人力资源管理制度

D．各物业项目服务品质监督

A.专业型物业管理企业受业主委托对物业经营管理绩效承担综合责任，在物业管理活动中处在总包的位置。

B.管理型物业管理企业的工作重点在于物业管理工作的规划与计划、物业市场营销与租赁管理、预算与成本管理、专业物业管理服务采购与分包商管理、现金流管理、绩效评价和客户关系管理等

C.管理型物业管理企业的出现，有利于提高物业管理体系运行效率，为业主提供更加满足其多元化目标需求的服务

D.在物业管理的某个环节提供专业管理服务，既能提高管理效率和质量，也能有效控制和降低管理成本，提高物业管理企业的劳动生产率和效益。