某大型环保信息系统工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对他们编制干系人管理计划。对此，您的建议是（)。

阅读下列说明，回答问题l至问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某国家级大型信息系统工程建设项目，使用中央财政投资，在完成编写项目建议书、

可行性研究报告、初步设计方案后获得批准。建设单位通过公开招标方式选定某监理单

位承担整个项目全过程监理工作。在项目执行过程中发生了以下几个事件：

[事件1]在某次到货过程中，现场监理工程师发现所到设备与合同清单品牌不符，

经咨询，承建单位解释该批产品为OEM产品。现场监理工程师认为不符合要求，因此

拒绝在到货验收清单上签字。

[事件2】由于新增项目涉及部分新业务，建设单位经过市场调研后，认为市场可以

开展此项业务的单位不多，因此直接将其中某一个预算金额为200万元的新增单项以单

来源的方式采购。

【问题1】（9分）

(1)在事件1中，现场监理工程师的做法是否合理？请说明理由。

(2)请说明监理后续需要开展哪些工作才能符合现场到货要求？

【问题2】（6分）

(l)在事件2中，建设单位直接采用单一来源方式采购是否恰当？请说明理由。

(2)如确需采用单一来源方式，需要履行的审批手续是哪些？

A.重新开展识别利益相关者

B.立即编制项目利益相关者管理计划

C.只需要管理这5个利益相关者

D.立即编制项目进度计划

试题一（20分）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某大型国家电子政务工程建设项目， 使用中央财政性资金，批复的总投资概算 5000万元，建设内容主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发。某信息系统工程监理公司承担了全过程监理任务。在工程项目的建设过程中，发生了如下事件：

事件1：项目建设单位已经收到初步设计方案和投资概算的批复，并开始项目建设工作。此时，国家出台了一项新政策。根据这一政策，建设单位认为有必要改变项目相应的建设内容，结果直接导致需要增加单项工程A 的投资概算 200万元，调减单项工程B的投资概算200万元。建设单位将这一方案征求监理单位意见。

事件2:该电子政务项目的需求分析和初步设计中， 按照信息安全等级保护的相关要求，形成了与业务应用紧密结合、技术上自主可控的信息安全解决方案。在项目建设过程中，监理单位发现，承建单位也切实落实了有关信息安全解决方案，完成了相关的建设内容。

事件3：项目初步验收完成后，建设单位发现由于某些原因，不能按时提交竣工验收申请报告。

【问题1】（3分）

在事件1中，作为监理工程师，你认为项目建设单位关于投资概算的调整方案是否合规？请说明理由，并给出进一步的监理建议。

【问题2】（3分）

根据政府有关文件，项目建设单位在项目的试运行阶段，在信息安全方面还需要做哪些工作？

【问题3】（10分）

在项目进行初步验收时，项目建设单位应从哪几个方面进行验收，进而形成初验报告？监理文件验收是档案验收的一部分，根据《国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法》的相关规定，这些监理文件包括哪些？（至少列出 16 种）

【问题4】（4分）

根据事件3描述，监理单位针对该项目验收应提出哪些建议？

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某国家级大型信息网络系统工程建设项目由中央财政投资。在完成编写项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案后获得批准。建设单位通过公开招标方式选定某监理单位承担整个项目全过程监理工作。目前，正在进行工程总体设计和招标采购工作。

在项目执行过程中发生了以下几个事件：

事件1：可行性研究报告要求采购部分进口产品。

事件2：为了更好地开展设备采购工作，保证项目实施质量，监理单位建议建设单位在采购过程中对核心网络交换机进行选型测试，为此需要选择第三方测试机构。

事件3：由于两次公开招标后，没有足够数量的供应商参与投标，监理单位建议建设单位报请相关部门批准后，对部分网络服务器改用竞争性谈判方式进行采购。

【问题1】

简要叙述监理单位在招投标阶段应开展的主要工作。

【问题2】

针对事件1，建设单位在开始采购前应进行什么工作？这项工作包括哪些步骤或内容？

【问题3】

在事件2中，建设单位采纳了监理的建议，在该项工作实施过程中，监理单位应开展哪些工作？

【问题4】

针对事件3，监理单位的建议是否合理？请说明理由。如果采用竞争性谈判采购方式，

请简述应遵循的采购流程。

阅读下面关于信息系统工程监理方面的叙述，回答问题1、问题2和问题3，将解答填入对应栏内。

【说明】

某大型信息系统工程项目，建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理王森出任项目总监理工程师，王总监成立了项目监理部，任命李工为信息管理组组长。

开发过程中发生了如下事件：

工程开始时，王总监用圆珠笔签署了工程开始报审表，用私人印章签署了工程变更单，网络布线施工时何工用碳素墨水签署了工程款支付证书。

王总监和何工签署工程报表有何不妥？

程建设项目，使用中央财政投资，在完成编写项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案后获得批准。建设单位通过公开招标方式选定某监理单位承担整个项目全过程监理工作。在项目执行过程中发生了以下几个事件： [事件1]在某次到货过程中，现场监理工程师发现所到设备与合同清单品牌不符，经质询，承建单位解释该批产品为OEM产品。现场监理工程师认为不符合要求，因此拒绝在到货验收清单上签字。 [事件2]由于新增项目涉及部分新业务，建设单位经过市场调研后，认为市场可以开展此项业务的单位不多，因此直接将其中某一个预算金额为200万元的新增单项以单一来源的方式采购。

[问题1]（9分） (1)在事件1中，现场监理工程师的做法是否合理？请说明理由。 (2)请说明监理后续需要开展哪些工作才能符合现场到货要求？ [问题2]（6分） (l)在事件2中，建设单位直接采用单一来源方式采购是否恰当？请说明理由。 (2)如确需采用单一来源方式，需要履行的审批手续是哪些？

A.重点工程建设项目

B.直接作业环节

C.特殊施工作业

D.重点施工项目

A.环境保护措施的可靠性

B.项目实施对区域环境质量的改善

C.环境保护措施在国内外的先进性

D.项目实施对区域环境质量目标贡献

A.监理工作范围

B.监理工作流程

C.监理工作重难点分析

D.监理工作质量控制点

国际上，一些大型建设项目专门委托()从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。

A．软件公司

B．咨询公司

C．科研机构

D．软件工程师