为使企业捱过风暴后转向其他的战略选择，企业有时会采用收缩型战略，以下属于该种类型的战略的是（）。

A.暂停战略

B.扭转战略

C.无变战略

D.多元化战略

A.多元化战略

B.扭转战略

C.剥离战略

D.清算战略

在紧缩战略中，()是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

A．发展战略

B．转向战略

C．放弃战略

D．清算战略

A.审视企业内、外部环境，从中找到潜在的创新信息

B.对潜在的创新刺激进行战略选择，并将资源投入到有战略意义的创新项目中

C.实施创新活动

D.反思和总结

A.形成进入障碍

B.市场需求发生变化

C.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向

D.企业形成产品差别化的成本过高

A.集中型发展战略

B.成本领先发展战略

C.差异化集中战略

D.抽资转向战略

A.抵御竞争对手的进攻

B.避开市场环境的威胁

C.渡过危机后转向其他战略

D.保持企业略在增长

有关教科书、企业员工培训方法很多，应根据培训的目的、培训的对象和培训资源进行选择，事件处理法要求学员根据有关教科书、报纸宣传或他人经验编写案例；专题讲座法在形式上和课堂教学法基本相同，它适合于企业内各个层次人员的参与性培训；头脑风暴法的操作要点是规定了多个主题，使参加者无拘束地提出解决问题的建议；敏感性训练法经常采用集体住宿、小组讨论、个别交流的活动方式；模拟训练法是以假定的工作和生活条件为基础，将工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化；角色扮演法的精髓在于“以动作和行动作为练习的内容进行设想”；虚拟培训具有无须将学员从各地召集在一起，从而节省费用的优越性。自学的缺点之一是容易使学员感到单调乏味，学习中遇到的疑难问题得不到很好地解决。 上述几种培训方法的描述存在5处错误，试指出并予以改正

企业为扭转财务危机，进行大批裁员，并减少广告和其他促销支出而实施的是（）。

A．抽资转向战略

B．调整性战略

C．放弃型战略

D．集中化战略