项目工作说明书是对项目所要提供的产品、成果或服务的描述，其内容一般不包括（）。A.业务要求B.产品

以下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是（）。

A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等

B.采购过程中，不能修改SOW

C.对内部项目而言，SOW有时可称为任务书

D.SOW与范围说明书不同，SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述

A.业务要求

B.产品范围描述

C.项目目标

D.技术可行性分析

A.用来记录项目的主要可交付成果及所需开展项目的工作

B.有助于创建WBS

C.用来明确怎样对已完成交付成果进行正式核实与接收

D.用来指导对项目范围变更请求的审批

A.项目计划

B.项目工作说明书

C.项目范围

D.项目整体计划

A.项目经理受到单位高层领导的支持

B.接受过项目管理方法和工具的培训

C.项目经理对项目所要创造的产品/流程感兴趣

D.项目经理具有广泛的知识

E.项目经理从事过类似项目的工作

A.一份关于项目需求的工作说明，以使供应商能够提出合适的建议

B.一种按需求包含可支付内容的指标的工作说明，提保证供应商提交投标

C.批准的项目范围说明书，WBS必须做到工作包含层面并包括WBS字典

D.到目前为止做的风险管理计划和风险管理评估报告

A.跟踪能力联系链记录了单个需求之间的父层、互连、依赖的关系

B.正向跟踪用于检查设计文档、代码和测试用例等工作成果是否都能在《产品需求规格说明书》中找到出处

C.重复利用跟踪信息有助于在新信息系统中对相同的功能利用旧系统相关资源(如功能设计、相关需求、代码和测试等)

D.对于小型信息系统项目，也应该养成手工创建需求跟踪能力矩阵的习惯

A.是范围确认的输出

B.详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作

C.为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解

D.描述了项目的主要目标