题目
A.紧前工作
B.工程工期
C.其紧前工作最早完成
D.其紧后工作最早开始
第3题
某装饰公司承接了某装饰工程并编制了网络计划,如下图所示:
甲乙双方约定于6月15日开工。
工程施工过程中,发生了如下事件:
事件一:由于开工手续的原因,致使工作B推迟了2d。
事件二:6月21日-6月22日,整个施工现场停电2d
【问题】
1.在工程网络计划中,关键线路有哪些特点?
2.编制建设工程施工总进度计划,主要用来确定哪几项工作?
3.在不考虑事件一、二的情况下,说明该网络计划的关键线路,并指出由哪些工作组成。
4.在不考虑事件一、二的情况下,该工程总工期是多少天?
5.试述施工进度计划调整方法
第4题
A.某工程施工中,发现实际进度已严重滞后于计划进度且影响合同工期,监理应签发监理通知单
B.某关键线路上的工程,其施工进度严重滞后于网络进度且影响项目建设总工期时,应签发监理通知单
C.某工程施工中,发现实际进度略滞后于计划进度且影响合同工期时,应签发监理通知单
D.某工程计划总工期为90天,其工作总时差为30天,实际施工进度滞后20天,应签发监理通知单
E.某工程计划总工期为90天,某工作总时差为30天,实际施工进度滞后45天,应签发监理通知
第5题
某工程的网络计划如图6-1所示,田中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(单位:万元/月),下方数值为该工作持续时间(单位:月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。
【问题】
1.在图6-2中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制),并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作⑦→⑨、④→⑧、②→④的总时差和自由时差。
2.当工程施工进行到第10个月底时,实际进度情况为:工作①→②、②→③、②→⑤与②→④已按计划完成:工作③→⑦拖延1个月,工作⑤→⑥提前2个月;工作④→⑧拖延1个月。请在图6-2时标网络中画出第10个月底实际进度前锋线,并分析各项工作是否影响工期。
3.已知该工程已完工程实际投资累计值如表6-1所示。若满足问题2的条件,试分析第10个月底的投资偏差,并进行进度偏差分析。
第7题
背景资料:
某公路工程项目的承包商给监理工程师提供的桥梁工程施工网络计划如下图所示。监理工程师审查中发现,施工计划安排中不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求(总进度计划要求Tr=60天)。监理工程师向承包商提出质疑时,承包商解释说,由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩,且工地施工桥台的钢模板只有一套,因此两个桥台只能顺序施工,若一定要压缩工作时间,可将西桥台的挖孔桩改为预制桩,但要修改设计,且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法,要求施工单位在不压缩每项工作作业时间的前提下,修改网络计划。
另外,经监理工程师批准,该桥的基础工程分包给了A公司。在东桥台的扩大基础施工时,A公司发现地下有污水管道,但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道,使东桥台的扩大基础施工时间由原计划的10天延长到13天,A公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量,向监理工程师提出增加合同外工作量费用、利润和延长工期3天的索赔要求。
问题:
1.压缩工期一般有两种方法,请问是哪两种?
2.在不压缩每项工作作业时间的前提下,施工单位应如何修改网络计划?
3.修改后请在图上做出网络计划,计算总工期,并求出关键路线。
4.A公司可否索赔?A公司在索赔程序上存在什么问题?
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