加强企业生产过程时间组织管理，可以提高设备、工作地的利用效率，减少在制品占用，缩短生

A．提高生产过程的连续性

B．提高生产过程的节奏性

C．降低生产面积的占用

D．优化设备布局

E．缩短生产周期

A．提高生产过程的连续性

B．提高生产过程的节奏性

C．降低生产面积的占用

D．优化设备布局

E．缩短生产周期

A．可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用

B．可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量

C．对产品变化的适应性差

D．不利于充分利用设备和生产面积

E．不利于对工艺进行专业化管理

生产过程的时间组织的重要目的是（）。

A.缩短工人劳动时间

B.提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标

C.提高企业资源流动速度

D.节省资源，控制费用

生产过程的时间组织的重要目的是（）。

A.缩短工人劳动时间

B.提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标

C.提高企业资源流动速度

D.节省资源，控制费用

A．缩短基本时间

B．缩短辅助时间

C．缩短休息时间

D．缩短工作地服务时间

E．缩短加工工序