在信息工程建设过程中进度控制是一种循环性的活动，一个完整的进度控制过程大致可以分为(33)；信息系统工程实施进度计划应由(34)负责编制；作为对整个项目的建设进度进行控制的基线，在制定项目进度计划的过程中应当遵循一些基本原则，而(35)的描述是不正确的；监理工程师在检查工程网络计划执行过程中，如果发现某工作进度拖后，判断受影响的工作一定是该工作的(36)

A．项目进度计划的详细程度与项目投资额度成正比

B．确切的工作程序能够通过工作网络图得以详细说明

C．对所有大事及其期限作出说明

D．全部进度必须体现时间的紧迫性

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

A.施工环节

B.监理环节

C.建设环节

D.管理 27—29题以PKPM“建设工程资料管理系统”(V5.0版)，为例

A.前馈

B.系统

C.全过程

D.全方位

A．施工企业应对施工过程及进度进行标识，施工过程应具有可追溯性

B．施工企业应保持与工程建设有关方的沟通，按规定的职责、方式对相关信息进行管理

C．施工企业应建立施工过程中的施工管理记录

D．合理安排施工进度

A.在实施过程中应用动态控制原理

B.在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期。

C.进度控制计划免受风险因素的干扰

D.各方参建单位的进度关系得到协调

A.经济措施

B.合同措施

C.组织措施

D.技术措施

A.根据法律法规、工程建设标准、勘查设计文件及合同

B.在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制

C.对合同、信息进行管理

D.对工程建设相关方的关系进行协调

E.并履行建设工程安全生产管理职责的服务活动

A.质量

B.进度

C.岗位

D.造价