项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理（Earned Value Management)是综合了项目范围、

A.成本分析法

B.工期-成本同步分析法

C.挣值分析法

D.价值工程法

A.项目成本控制的方法

B.项目进度控制的方法

C.项目质量控制的方法

D.项目风险控制的方法

A.因素分析法

B.工期-成本同步分析法

C.挣值分析法

D.指标对比分析法

E.价值工程法

A.成本分析法

B. 成本累积曲线法

C.挣值法

D. 甘特图

A.项目经济评价方法

B.挣值分析法

C.工作分解结构法

D.网络计划技术法

A.成本分析法

B.成本累积曲线法

C.挣值法

D.甘特图

A.类比法

B.确定资源费率

C.工料清单法

D.挣值分析法

A.工期一成本同步分析法;

B.价值工程法;

C.挣值分析法;

D.因素分析法;

A.工期一成本同步分析法;

B.价值工程法;

C.挣值分析法;

D.因素分析法;