在进度计划中安排的人员或仪器设备与实际情况有冲突，则应对项目进度实际进行调整，重新安排评价人员和仪器设备启动的时间。（）此题为判断题(对，错)。

A.进度

B.坚持原则

C.客观实际

D.实事求是

A.进行项目分解并建立编码体系

B.确定进度协调会议的工作制度

C.落实人员、任务和管理职责

D.协调合同期限与开发进度

E.动态对比计划和实际进度

A.实际进度比计划进度超前或拖延的时间

B.实际完成的成本量

C.预测工程进度

D.预测成本量

E.实际进度比计划进度超额或拖欠的任务量

A.实际工程进展速度

B.进度超前或拖延的时间

C.工程的完成情况

D.施工质量的达标情况

A.横道图比较法

B.S曲线比较法

C.“香蕉”曲线综合比较法

D.前锋线法

在工程建设程中，影响实际进度的业主因素是 ()

A．材料供应时间不能满足需要

B．不能及时提供施工场地条件

C．不明的水文气象条件

D．计划安排不周密，组织协调不力

A.符合进度计划安排，无偏差

B.出现了负向偏差，进度滞后于计划安排

C.出现了正向偏差,进度超前于计划安排

D.无法确定

A.明确项目中各项活动在时间上的要求

B.安排各活动在时间安排上的先后顺序

C.通过调整项目的总体完成工期，保证活动的时间与质量

D.跟踪项目的进展情况，对实际项目进展情况分析，提供一个准确的计划

A.进度安排是否符合合同中开工、竣工日期的规定

B.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求

C.施工进度控制的方法与措施是否得当

D.进度控制人员的职责分工是否明确

E.业主负责提供的施工条件是否明确、合理