材料员要编制材料供应计划,要掌握工程进度、实物量,提出材料的()。

A.材料供应平衡关和计划用量落实关

B.严格计划供应和定期碰头会决策

C.核实计划用料关和核实周转材料关

D.督促各建设单位给足指标和控制基层用料、掌握项目节约和超支情况

A.项目经理

B.公司经理

C.建造师

D.工地负责人

A、施工组织设计的基本内容是否完整，应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及要施工管理计划等

B、工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求

C、资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满定工程施工需要，施工方法及技术措施应可行与可靠

D、施工总平面布置应科学合理

E、施工单位编审手续齐全

A.材料损耗量

B.库存资源量

C.材料需用量

D.周转储备量

E.材料供应量

A.材料申请量

B.期末周转储备量

C.材料供应量

D.工程量

E.期初库存资源量

材料管理要编制多种计划，下面关于材料计划的编制顺序正确的是（）。

A．材料需用量计划-材料供应计划-材料采购计划-材料用款计划

B．材料供应计划-材料需用量计划-材料采购计划-材料用款计划

C．材料需用量计划-材料采购计划-材料供应计划-材料用款计划

D．材料采购计划-材料需用量计划-材料供应计划-材料用款计划

A.资源、市场、价格定额

B.计划、资源、价格、新产品

C.合同、市场、定额、国家政策

D.资源、供应、价格、市场