●（41)是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周

（41）A．①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统

B．①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理

C．①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划

D．①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理

项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（41）作为衡量标准。

A.范围基线，范围定义

B.范围说明书，WBS

C.项目管理计划，产品需求

D.合同，工作说明书

项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（41）作为衡量标准。

A.项目管理计划，产品需求

B.范围说明书，WBS

C.范围基线，范围定义

D.合同，工作说明书

A.项目范围管理计划

B.项目章程

C.项目文件

D.组织过程资产

是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。

A．项目范围定义

B．编制组织计划

C．人员获取

D．队伍组建

是对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段。

A．启动

B．范围计划

C．范围定义

D．范围核实

是确定、记录并分振项目角色、责任和互相通报的关系。

A．项目范围定义

B．编制组织计划

C．人员获取

D．队伍组建

A.项目环境因素

B.组织过程资产

C.项目范围说明书

D.工作计划

下列各项中不属于项目定义和项目目标论证范围的是（）。

A．确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B．实施期组织总体方案

C．项目的规模、组成、功能和标准的定义

D．项目总投资规划和论证