● 关于监理变更控制的工作程序，下列说法错误的是（） 。（）

● 关于监理变更控制的工作程序，下列说法错误的是（60） 。

（60）

A．工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出

B．监理工程师签发项目变更单后，承建单位即可实施项目变更

C．监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设方、承建方进行协调

D．应由经总监理工程师授权的监理变更控制小组负责处理变更事宜

关于变更控制的工作程序，描述不正确的是（59）。

A.项目变更控制是一个动态的过程，监理工程师应记录这一变化的过程， 使其转化为静态过程进行监控

B.监理机构在变更的初审环节，对于完全无必要的变更，可以在征询建设单位的意见后驳回变更申请

C.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出

D.三方进行协商和讨论，根据变更分析的结果，确定最优变更方案

A.项目监理机构内部需求关系的协调可以从以下两个环节进行，即对监理设备、材料的平衡和对监理人员的平衡

B.与业主协调时，监理工程师首先要理解建设工程目标

C.监理工程师与业主协调时，不必让业主投入到建设工程中

D.在发现质量缺陷并需要采取措施时，监理工程师必须立即通知承包商

E.监理工作联系单、工程变更单传递，要按规定的程序进行

A.协助委托人对合同进行分析，并提出意见

B.协助委托人对承包人的合同分包行为进行检查

C.协助委托人进行合同收尾管理

D.参与委托人对承包人的合同履约行为进行的检查

E.在委托范围内对合同变更进行管理和控制

A.在费用安排上，考虑一定的不可预见费

B.尽量减少变更带来的影响

C.重大变更只须取得监理工程师同意

D.努力做到进度控制、质量控制、费用控制的综合协调

E.原定的范围和各项目标不能改变，要不断地保持

A.项目变更目标要有明确的界定

B.任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认

C.变更控制中要选择冲击最小的方案

D.为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内

A.对项目变更目标要有明确的界定

B.任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认

C.变更控制中要选择冲击最小的方案

D.为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内

A.监理范围包括工程范围、阶段范围和工作范围

B.工程范围指所监理工程的建设内容

C.阶段范围不包括工程建设程序中的勘察阶段和设计阶段

D.工作范围包括监理工作中的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调和安全监理、环保监理中的一项或者多项工作

A.项目监理机构需求关系的协调可以从以下两个环节进行，即对监理设备、材料的平衡和对监理人员的平衡

B.与业主协调时，监理工程师首先要理解建设工程总目标

C.监理工程师与业主协调时，不必让业主投入到建设工程中

D.在发现质量缺陷并需要采取措施时，监理工程师必须立即通知承包商

E.监理工程师联系单、工程变更单传递，要按规定的程序进行

A.落实项目监理组织机构进度控制部门的人员

B.审查承建单位提交的进度计划、编制进度控制工作细则、采用网络计划技术等

C.严格控制合同变更

D.对工期提前给予奖励，对工程延误收取误期损失赔偿