对于一个新分配来的项目团队成员，(44)应该负责确保他得到适当的培训。

● 对于一个新分配来的项目团队成员，（44）应该负责确保他得到适当的培训。

（44）

A．项目发起人

B．职能经理

C．项目经理

D．培训协调员

A.项目发起人

B.职能经理

C.项目经理

D.培训协调员

A.项目发起人

B.职能经理

C.项目经理

D.培训协调员

A.安排知识分享会，并分配简单的任务给新团队成员

B.将上一个团队成员的任务分配给新团队成员

C.将开发相关的文件发给新的团队成员，为下一次迭代计划培训

D.让新团队成员先参加公司规定的敏捷方法的培训

A.召开项目启动会议来介绍新开发人员

B.让团队成员向新开发人员介绍项目

C.为新开发人员分配一个易于完成的用户故事

D.让新开发人员阅读团队基本规则和过程

A.团队建设将从震荡阶段重新开始

B.团队将继续处于发挥阶段

C.团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段

D.团队建设将从形成阶段重新开始

A、通知项目发起人可能产生的影响，并让他们决定最终的行动方案

B、分配新资源并减少项目范围，以满足最终期限

C、计划一个可行的虚拟团队环境，并确保时区的所有团队成员的承诺

D、使用更多本地资源来对项目进度赶工

A.在项目中找些生产性的工作给这些员工，让他们离 开团队

B.最好的情况是什么都不作，客户是无论如何也不会 发现这种情况的

C.这个对整个工作负责人的人可以来做个解释

D.让两个人立刻离开团队安排退还客户额外花费的费 用

A.分配一位团队成员来整合数据

B.提供项目报告

C.执行定量分析

D.应用挣值原则

A.紧密矩阵

B.团队建设

C.形成

D.基本规制