更多“一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管后工作表现也不错,进而被选拔进入高层。但担任高层主管后,他虽然工作比以往更卖力,绩效却一直不行。究其原因,很有可能是因为这位管理人员的()较弱。”相关的问题
第1题
有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能是这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的()
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第2题
内部招聘的方法之一是工作公告。人力资源管理部门查看档案记录和平时表现后,与部门主管、企业高层确定出符合空缺职位要求的人员,在征求候选人意愿后再决定是否调整。
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第3题
某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断,这位管理人员是() A. 高层管理人员 B. 中层管理人员 C. 基层管理人员 D. 无法推断
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.无法推断
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第4题
高层、中层、基层管理者都需要履行管理的五个基本职能。
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第5题
张先生作为组织的管理者,其工作的主要任务是确定该单位的工作任务如何实施,其工作以内部为主,外部为辅。张先生的管理工作属于组织的()
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.操作人员
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第6题
根据金字塔理论,管理者分为()。
A.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.综合管理者
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第8题
一般而言,非程序化决策的决策者主要是()。
A.技术专家
B.基层管理者
C.中层管理者
D.高层管理者
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第9题
洞察事物,抽象形成概念的能力对下列()管理者最为重要。
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第10题
同期控制主要为()所采用的控制方法。
A.基层主管人员
B.中层主管人员
C.高层主管人员
D.非主管人员
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