24、一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管后工作表现也不错，进而被选拔进入高层。但担任高层主管后，他虽然工作比以往更卖力，绩效却一直不行。究其原因，很有可能是因为这位管理人员的（)较弱。

A.概念技能

B.人际技能

C.技术技能

D.领导技能

A.概念技能

B.技术技能

C.人际技能

D.领导技能

A.A

B.B

C.C

D.D

A.高层管理人员所承担的工作

B.高层和中层管理人员所承担的工作

C.高层主管和参谋人员所承担的工作

D.每一位管理者都可能要从事的工作

A.Y.是

B.N.否

A.高层管理人员所承当的任务

B.高层和中层管理人员所承当的任务

C.高层主管和参谋人员所承当的任务

D.每一个管理人员都可能要从事的活动

A.高层管理人员承担的任务。

B.高中层管理人员承担的任务。

C.高层主管和参谋人员所承担的任务。

D.每一个管理人员都有可能要从事的活动

A.高层管理跨度 > 中层管理跨度 > 基层管理跨度

B.高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度

C.高层管理跨度 < 中层管理跨度 < 基层管理跨度

D.高层管理跨度 > 中层管理跨度 < 基层管理跨度

A.高层管理中的长期计划任务

B.组织中的知识和数据员工

C.中层管理中的决策和管理任务

D.日常的生产过程

A.高层

B.中层

C.基层

D.全部