更多“()就是在相同或者相近级别的职位间进行人员的调动来填补职位空缺,当这种调动发生不止一次的时候,就形成了工作轮换。”相关的问题
第1题
使用()来填补职位空缺,有利于调动员工的积极性并有助于员工的个人发展,但是容易造成“近亲繁殖”。
A.轮换的方式
B.降级的方式
C.返聘的方式
D.晋升的方式
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第2题
企业的相关政策一般是指通过()招聘还是()招聘来填补职位空缺,就在很大程度上取决于企业的文化和职位种类。
A.校园,竞争者
B.内部,外部
C.中介,网络
D.广告,猎头
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第3题
选拔录用要以空缺职位所需要的()为依据来进行。
A.任职资格条件
B.工作任务
C.工作职责
D.工作氛围
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第4题
如何激发员工的()就成为人力资源管理需要解决的首要问题,从这个角度理解,激励理论也就构成了人力资源管理的另一个理论基础。
A.工作热情
B.调动他们的自驱力
C.调动他们的工作积极性
D.调动他们的工作主动性
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第5题
常见的内部招聘来源之一是下级职位上的人员,主要通过晋升的方式来填补空缺职位。
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第6题
常见的内部招聘来源之一是同级职位上的人员,填补空缺职位的方式主要是工作调换或工作轮换。
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第7题
内部招聘的方法之一是工作公告。人力资源管理部门查看档案记录和平时表现后,与部门主管、企业高层确定出符合空缺职位要求的人员,在征求候选人意愿后再决定是否调整。
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第8题
借助于工作分析,企业的最高经营管理层能够充分了解每一个工作岗位上的人目前所做的工作,可以发现职位之间的()。
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第9题
工作分析与职位以及职位对应的工作活动是紧密联系在一起的。
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第10题
一项工作只涉及一个职位,不可能涉及多个职位。
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