王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等因素，他采取了较为宽松的管理方式，试分析王先生的领导风格最有助于产生较好管理效果的情景上（）

A.年轻的董事长

B.年长的经理

A.政治因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.科技因素

A.巡逻制

B.警察记录

C.交班制度

D.严格执法

A.向下属传达他对销售工作目标的认识。

B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议。

C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况。

D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们要克服难关。

A.10.00元

B.14.29元

C.7.69元

D.3.33元

A.A10.00元

B.B14.29元

C.C7.69元

D.D3.33元

A.这位刚毕业的大学生，虽进入职场，却还没有适应职场的环境。对于动画公司来讲，流程非常重要，一个人漫不经心地做事有可能使一个重大项目遭受损失。

B.这位大学生言语中表露的想法是他出错总是难免的，而且以后还会出错。如果用这样的想法去重复做同样的工作，肯定还会犯重复的错误，现在经理对他的态度严厉一些，也可避免他以后会犯大错。

C.在工作和生活中，我们每个人都期望得到承认，我们有情感，希望被喜欢、被爱、被尊重，我们每个人都有自己的抱负、渴望和情感。因此，经理对大学生的批评不应该。

D.这个大学生要变成真正的职业人，必须转变角色，改变想法，正确的说法应该是：“我今天出错了，经理严厉地批评我，我很不开心。但是我下次一定把事情做好，让他找不到批评的机会。”

A.理性思维

B.非理性思维

A.没放低姿态真正融入团队氛围

B.与其他团队成员缺乏互信合作

C.对公司团队精神的认同感不强

D.与其他成员缺乏有效团队沟通