题目
A.企业应用建立战略联盟的方式来获得在现在和未来市场中的竞争优势。战略联盟既是一种组织安排,同时也是一种经营策略。
B.全球化战略推进阶段,多数公司选择了在主营业务方面追求最大市场份额
C.对于一些准备全球化战略推进的大型建筑公司,应该积极考虑采用并购的方式进入海外市场,同时注意技术和产品的创新,积极开拓服务一体化、项目管理等工程服务领域的业务
D.中国承包商大多处于第二、三发展阶段,根据国际顶级承包商的成长路径来看,企业/业主联盟、多元化战略、积极拓展海外业务、上市融资是最值得推荐的发展模式。
第1题
A.企业应提高创新意识,提高竞争优势
B.企业应有效实施战略联盟,提高竞争优势
C.企业应打造核心竞争力,提高竞争优势
D.企业提高战略运筹能力,提高竞争优势
第2题
A.企业应提高创新意识,提高竞争优势
B.企业应有效实施战略联盟,提高竞争优势
C.企业应打造核心竞争力,提高竞争优势
D.企业提高战略运筹能力,提高竞争优势
第8题
A.建立企业间有利的合作伙伴关系
B.促使企业间整合资源、能力和核心竞争力
C.促使企业在产生设计、制造和销售中受益
D.向市场寡头垄断发展并消除竞争
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