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285、目标管理法是在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此可以对各员工和不同部门间的工作绩效做横向比较,可以为以后的晋升决策提供依据

答案
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更多“285、目标管理法是在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此可以对各员工和不同部门间的工作绩效做横向比较,可以为以后的晋升决策提供依据”相关的问题

第1题

285、目标管理法是在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此可以对各员工和不同部门间的工作绩效做横向比较,可以为以后的晋升决策提供依据。
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第2题

对目标管理法的叙述,不正确的是()。

A.它使员工个人目标与组织目标保持一致

B.它使管理者专注目标,减少精力损耗

C.它以制定的目标作为考评依据,不易出现考评失误

D.它有利于对不同部门之间的工作绩效做横向比较

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第3题

企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,以下说法不正确的是

A.由员工的上司为员工制定个人目标

B.目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定

C.目标不宜过高,要有针对性

D.在设立目标时,还应该制定达到目标的详细步骤

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第4题

28、对目标管理法的叙述,不正确的是()。

A.它使员工个人目标与组织目标保持一致

B.它使管理者专注目标,减少精力损耗

C.它以制定的目标作为考评依据,不易出现考评失误

D.它有利于对不同部门之间的工作绩效做横向比较

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第5题

关于目标管理法的优点包括()。

A.结果易于观测

B.适合对员工提供建议

C.直接反映员工工作内容

D.适合对员工进行反馈和辅导

E.便于对不同部门间的绩效做横向比较

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第6题

根据激励理论,管理者要达到激励的目的,在设置目标时就应该()

A.设立比员工能力稍低的目标,以提高员工成就感

B.了解员工能力水平,设立与员工能力水平相仿的目标

C.设立略高于员工实际能力的目标

D.设立大大高于员工能力水平的目标

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第7题

如果没有计划工作,部门和员工可能会在不同的目标下工作,组织也有不能有效实现目标()
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第8题

如果没有计划工作,部门和员工可能会在不同的目标下工作,组织也有不能有效实现目标()
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