题目
A.实施额外的资源计划编制,增加资源,并且在需要的时候进行超时工作,完成已预算好的工作量
B.为进度重新设定基准,然后使用蒙特卡罗分析
C.实施风险应对审计以帮助控制风险
D.更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析
第1题
●小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示,成本绩效指数(CPI)为0.67,进度绩效指数(SPI)为0.87。在这种情况下,小李应该(62)。
(62)A.实施额外的资源计划编制,增加资源,并且在需要的时候进行超时工作,以完成已预算好的工作量
B.为进度重新设定基准,然后使用蒙特卡罗分析
C.实施风险应对审计以帮助控制风险
D.更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析
第2题
A.州政府的项目经理
B.负责合同管理的人员
C.项目控制长
D.项目发起人或所有人
第3题
A.实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
B.重新设置进度基线,再进行蒙特卡罗分析
C.实施一项风险回应审计来帮助控制风险
D.更新风险确认并实施定性和定量的风险分析
第4题
A.实施额外的资源计划编制,增加资源,并且在需要的时候进行超时工作,以完成已预算好的工作量。
B.为进度重新设定基准,然后使用蒙特卡罗分析。
C.实施风险应对审计以帮助控制风险。
D.更新对风险的识别以及定性与定量风险分析。
第5题
你为能源部开展的一个项目使用挣值分析作为绩效报告的技术。你的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示成本执行指数CPI为0.67进度执行指数SPI为0.87。在这种情况下你应该 A 实施额外的资源计划编制增加资源并且在需要的时候进行超时工作以完成已预算好的工作量。
B 为进度重新设定基准然后使用蒙特卡罗分析。
C 实施风险应对审计以帮助控制风险。
D 更新对风险的识别以及定性与定量风险分析。
第6题
A.控制图
B.影响图
C.因果图
D.流程图
第7题
A.政府的项目经理
B.负责管理合同的人
C.项目控制人员
D.项目发起人或所有权人
第8题
A.州政府的项目经理
B.负责合同管理的人员
C.项目控制负责人
D.项目发起人或所有人
第9题
A.由于全部技术工作都做完了,所以项目完成了
B.由于经验教训总结还没有做完,所以项目尚未结束
C.由于客户已经接受了可交付成果,所以项目完成了
D.由于项目期限已经到了,所以项目完成了
第10题
A.州政府的项目经理
B.负责合同管理的人员
C.项目控制负责人
D.项目发起人或所有人
第11题
A.州政府的项目经理
B.负责合同管理的人员
C.项目控制负责人
D.项目发起人或所有人
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