你为能源部开展的一个项目使用挣值分析作为绩效报告的技术。你的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本执行指数(CPI) 为0.67，进度执行指数(SPI)为0.87。在这种情况下，你应该？

你为能源部开展的一个项目使用挣值分析作为绩效报告的技术。你的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示成本执行指数CPI为0.67进度执行指数SPI为0.87。在这种情况下你应该　　A 实施额外的资源计划编制增加资源并且在需要的时候进行超时工作以完成已预算好的工作量。

B 为进度重新设定基准然后使用蒙特卡罗分析。

C 实施风险应对审计以帮助控制风险。

D 更新对风险的识别以及定性与定量风险分析。

A．执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作

B．为进度重定基准，然后应用蒙特？卡罗方法

C．实施一个风险响应审计以帮助控制风险

D．实施一个风险响应审计以帮助控制风险

A.执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作

B.为进度重定基准，然后应用蒙特·卡罗方法

C.实施一个风险响应审计以帮助控制风险

D.实施一个风险响应审计以帮助控制风险

A.实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量

B.重新设置进度基线，再进行蒙特卡罗分析

C.实施一项风险回应审计来帮助控制风险

D.更新风险确认并实施定性和定量的风险分析

A．实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量

B．重新设置进度基线，在进行蒙特卡罗分析

C．实施一项风险应付审核来帮助控制风险

D．重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析

A．实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量

B．重新设置进度基线，在进行蒙特卡罗分析

C．实施一项风险应付审核来帮助控制风险

D．重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析

A.方差分析

B.趋势分析

C.风险测量

D.项目审核的结果

A、.方差分析

B、趋势分析

C、风险测量

D、项目审核的结果

PV=2200美元

EV=2000美元

AC=2500美元

BAC=10000美元

第 58 题 根据挣值分析，以上描述的SV和项目状态是——（）

A．-300美元；项目提前完成

B．+8000美元；项目按时完成

C．+200美元；项目提前完成

D．-200美元；项目比原计划滞后

A、绩效评估

B、偏差分析

C、趋势分析

D、挣值管理

挣值分析只是对项目预算成本的控制。()